Число СКПК в России - 1745

Двухуровневая система СКПК создана в 33 регионах

Литература по СКК Законодательство Зарубежный опыт Интервью Исследования Методические документы Нормативные документы Программные документы Статьи, монографии Типовые формы внутренних регламентирующих документов СКК Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства Консультации Полезные ссылки Альбом (фото-видео) Обзор СМИ
Вход для зарегистрированных пользователей | Регистрация

Забыли пароль?

Обзор СМИ: Кооперативы помогают селянам

Сейчас в Нижегородской области действуют 17 кредитных и более десятка перерабатывающих кооперативов. Наиболее активно они создавались в последние два года и не все сумели за столь короткое время по – настоящему окрепнуть, заработать в полную силу. Пожалуй, предпочтительнее выглядят кооперативы, которые возникли раньше, у них теперь солидный «трудовой стаж». Не случайно они теперь являются лидерами в кредитовании владельцев личных подворий и фермеров. В свою очередь учредителями таких кооперативов (считай, хозяевами) как раз и являются эти люди - участники так называемого малого бизнеса на селе.

Вот довольно типичная история возникновения такого кооператива в отдаленном Ковернинском районе. Все начиналось с того, что первым был зарегистрирован перерабатывающий кооператив с символическим названием «Муравей» (трудолюбие этого насекомого давно известно). Сразу же он в полном составе влился в новый кредитный кооператив «Агрокредит». В результате такого своеобразного симбиоза удалось стартовать не с «чистого листа», а объединить крупные материальные ресурсы. Причем, сделано это было в буквальном смысле - оба кооператива возглавил известный местный предприниматель Н. Кривошеев.

Забегая наперед, скажем, что до этого Кривошеев был владельцем колбасного цеха, который им был внесен в паевой фонд в качестве самого солидного взноса. «Конечно, я в известной мере рисковал - колбасный цех работал нормально, приносил доходы,- говорит Н. Кривошеев.- Но организация в нашем районе двух разно профильных кооперативов, слитых с самого начала в единую солидную структуру, сулило более широкие возможности для бизнеса, которым я тогда занимался».

Расчеты оказались верными - альянс трудолюбивого «Муравья» и надежного в финансовом отношении «Агрокредита» стал приносить свои результаты. Если поначалу в составе «Муравья» было 8 местных сельхозпредприятий и два десятка владельцев личных подворий, то со временем число физических лиц здесь перевалило за сотню. За счет чего удалось этого достигнуть?

Чтобы шире привлечь селян к новому важному делу, тут с самого начала был установлен минимальный вступительный взнос – для юридических лиц в 10 тыс. руб, а для физических - 5 тыс. руб. С другой стороны, паевой фонд удалось при таких «тарифах» весьма скромный - всего в 175 тыс. руб. Ясно, что на такие деньги особенно не разбежишься. Трудно сказать, как бы в дальнейшем развивались события, если бы не подоспел нацпроект, в рамках которого для «Муравья» удалось довольно оперативно получить немалый банковский кредит на весьма льготных условиях. А что касается «Агрокредита», то из областного бюджета было выделено ему в течение короткого времени два транша в общей сложности на три миллиона рублей.

Следует добавить, что к тому времени Нижегородский филиал «Россельхозбанка» стал ассоциированным членом кооператива «Агрокредит», при этом в паевой фонд его поступило от банка еще полтора миллиона рублей. Столь мощная финансовая база в значительной мере предопределила успех нового дела - такое партнерство двух кооперативов, без преувеличения, можно сказать, является сегодня важным фактором в экономическом развитии района.

В «Агрокредите» селяне оформляют займы от 50 до 300 тыс. руб. Обычно эти деньги идут на строительство дворов, закупку бычков, различных кормов. Поскольку в хозяйствах зачастую заработки небольшие, люди берутся за работу на своих подворьях. Кто-то заново обзаводится личным скотом, кто-то значительно расширяет свои подворья. При этом со всеми владельцами подворий и хозяйствами заключены договора, согласно которых они обязаны теперь поставлять весь скот после откорма на переработку «Муравью».

- В районе мы давно шли к этому,- говорит начальник Ковернинского райсельхозуправления П. Клюганов.- Знаете, в конец надоел безраздельный диктат мясокомбинатов, которые по своему усмотрению устанавливают цены на мясо. Чтобы положить конец такому грабительству, подавляющее большинство хозяйств района объединились под крышей наших двух кооперативов. Самым первым шагом стало то, что впервые хозяйства занялись первичной переработкой скота на месте. Делается это на базе убойного цеха, который принадлежит племзаводу имени Ленина. Сюда же сдают свой скот и владельцы личных подворий. При этом в кооперативе цены на мясо всегда на 10-15% выше, чем на мясокомбинатах. Главное, нам удалось из прежней технологической цепочки убрать лишнее звено - переработчика. А сколько раз мне приходилось наблюдать такую картину: мы сдали на мясокомбинат скот, его забили, а за воротами уже стоят оптовики, готовые платить за нашу говядину гораздо больше. Теперь все встало на свои места - деньги за продукцию идут только тем, кто его произвел.

Конечно, укрепление местной сырьевой базы потребовало реконструкции колбасного цеха. О котором уже упоминалось. На банковские кредиты было закуплено и смонтировано здесь импортное оборудование, что позволяет сейчас вырабатывать до сотни видов изделий - от сосисок до мясных деликатесов. За минувший год через «Муравья» удалось реализовать различной продукции более чем на 15 миллионов рублей. Не случайно, он считается одним из крупных производителей мясной продукции. Поскольку все это выпускается из местного, экологически чистого сырья, такая продукция пользуется спросом у потребителей. Показательно, что кооператив «Муравей» одним из первых вышел в области со своей продукцией на прилавки наиболее крупных торговых сетей.

-На сегодняшний день, если отсчитывать с 2006 года, наши предприятия - пайщики только на разнице в цене на мясо получили более трех миллионов рублей дохода, - говорит Н. Кривошеев.- А я с такими-то объемами становлюсь уже крупным игроком на мясном рынке. С нами уже начинают считаться сетевые компании, потому что есть ресурс, а к большому ресурсу интерес всегда есть. Мое твердое мнение - без сельскохозяйственной кооперации сельский производитель не выживет.

Довольно непросто шло становление кредитного кооператива «Кержаки», что находится в Семеновском районе. Здесь большинство хозяйств давно порушились, а оставшиеся без постоянного заработка люди стараются выживать за счет личных подворий. Когда этот кооператив был создан, сюда сразу потянулись люди. Было это три года назад. Тогда в него вступили почти полсотни человек - владельцы подворий, фермеры. Правда, за минувшие годы кто-то выбыл, но пришли другие – постепенно состав кооператива установился.

Руководит кооперативом «Кержаки» М. Балдин, которому это вовсе не мешает заниматься собственной пасекой почти в сотню ульев. На подворье держит корову, поросят, есть немалый огород, где получает немало картошки, овощей - их себе хватает, излишки на продажу идут. Чтобы с размахом вести такое хозяйство, нужны постоянно дополнительные средства. Поэтому Балдин сперва оформил заем в 100 тыс. руб, который пошел на покупку автомашины, а затем второй заем на 50 тыс. руб, чтобы обзавестись новой электрической медогонкой.

А теперь послушаем рассказ М. Балдина о финансовом состоянии этого кооператива, который для селян стал своего рода «кассой взаимопомощи». Он говорит:

- Первый транш мы получили из областного бюджета в размере 1,4 миллиона рублей. Эти деньги были розданы в виде займов всем членам кооператива из расчета по сто тысяч рублей на человека. Люди у нас дисциплинированные, никто просрочек в платежах не допускал, потому в положенное время средства вернулись и сразу пошли «работать» по второму кругу. Заметно веселее пошли дела, когда позже мы получили еще один транш в 690 тысяч рублей. Это позволило некоторым людям в случае острой нужды оформлять займы по второму и даже третьему разу. Словом, каждая копейка у нас не залеживается, постоянно находится в обороте, а в частном секторе постоянно увеличивается производство, от продажи продукции люди получают в домашний бюджет дополнительный доход.

До сих пор мы речь вели о кредитных кооперативах, так сказать, первого уровня - тех, которые были созданы нижегородцами в сельских районах. Однако с самого начала было ясно, что таким кооперативам весьма трудно выживать, если им не будет своевременно оказана помощь. Поэтому весной 2007 года был создан областной кредитный кооператив. Однако судьба его поначалу оказалась печальной – из-за неудачного руководителя кооператив, по сути, бездействовал длительное время. Нынешний руководитель областного кредитного кооператива В. Вахрушев рассказал, что основной задачей этой организации является аккумулирование паевых взносов на областном уровне, что позволяет более эффективно использовать средства при выдаче займов на местах. Весьма важно, что впервые здесь создан областной гарантийный фонд, который позволяет теперь получать кооперативам первого уровня необходимые кредиты в банке. Дело в том, что еще на первом этапе кооперативного движения было выделено на создание в районах новых кредитных кооперативов 30 млн руб. Они поступали в виде траншей на места, о чем уже подробно рассказывалось. Еще 30 млн руб из областного бюджета пошли на создание областного гарантийного фонда. За минувшее сравнительно короткое время наличие такого гарантированного фонда уже позволило получить кооперативам на местах кредитов в банках не менее, чем 60 млн руб. Ясно, что все эти немалые средства позволили заметно увеличить выдачу займов селянам, которые через кредитные кооперативы теперь впервые получают столь широкий доступ к финансовым ресурсам.

Особо надо сказать о привлечении новых ассоциированных членов, которые способны своими взносами существенно пополнить паевые фонды кооперативов на местах. Об одном таком ассоциированном члене - Нижегородском филиале «Россельхозбанка» - уже упоминалось. Как рассказал В. Вахрушев, сейчас ведутся переговоры с руководством промышленной группы «ГАЗ», которая в этом случае от перерабатывающих кооперативов сможет получать в будущем качественную, экологически чистую продукцию для питания своих работников. Насколько удастся осуществить этот заманчивый альянс селян с промышленностью, покажет время.

Конечно, в кооперативном движении у нижегородцев не все обстоит гладко. По словам В. Вахрушева, сегодня бросается в глаза пестрота в экономических показателях некоторых кооперативов. Так, быстро набирает силу кредитный кооператив «Надежда», который находится в Арзамасском районе. Самое основное его преимущество состоит в том, что в него с самого начала вошли более десятка местных фермеров, которые располагают современной материальной базой. Все это позволяет использовать ее в виде залоговой базы при получении кредитов в «Россельхозбанке». Быстро набирает обороты кредитный кооператив «Борский», хотя создан сравнительно недавно. Его возглавляет умелый руководитель Ю. Жулин.

Вместе с тем в области 6 кооперативов работают, что называется, по «нулям», по сути значатся лишь на бумаге. Чтобы поправить здесь положение, нужны серьезные усилия, в том числе со стороны работников областного кредитного кооператива, который ныне является координатором кредитного движения в области.


Анатолий Ершов Нижегородская область «Крестьянские ведомости»


Проект
Проект "1С для СКПК"


ЗОЛОТАЯ ОСЕНЬ - 2016
ЗОЛОТАЯ ОСЕНЬ - 2016 
подробнее » Арбитражный Третейский Суд гор
Арбитражный Третейский Суд гор Арбитражный Третейский Суд города Москвы
подробнее »
© "ФРСКК" 2006.
Все права защищены
USAID

Сайт разработан на средства Агентства США по
международному развитию, предоставленные через
некоммерческую корпорацию «ЭЙСИДИАЙ/ВОКА»
в рамках Соглашения №AFP-A-00-04-00034-00.

ACDI VOCA
Дизайн и разработка сайта
Сделано в RUSOFT   |  О сайте